УПРЗ
Ульяновский
приборо-ремонтный
завод
+7 (8422) 61-35-55

СКАЧАТЬ ТЗ

Скачать техническое задание на проектирование оснастки.

ВОПРОС- ОТВЕТ

Мы ответим на
Ваши вопросы

Портфолио

Примеры
выполненных работ

Вы здесь

Результаты работы по внедрению бережливого производства

С начала февраля на УПРЗ началось внедрение принципов Бережливого производства, а в ноябре были подведены промежуточные итоги результатов этого проекта. Поставленная цель  - сделать наше предприятие более эффективным, способным быстро реагировать на изменение потребительского спроса.  Для реализации этой цели были проведены специально разработанные мероприятия по ведущим направлениям и процессам работы предприятия.

  1. Качество
  • Установлены актуальные нормативы по внутреннему и внешнему браку производственных цехов и участков, выявлена динамика изменения уровня брака
  • Для устойчивого соответствия установленным требованиям производства и требованиям заказчика внедрены методика статистического анализа и управления процессом (SPC) и методика анализа измерительной системы (MSA).
  1. Стандартная работа оператора
  • Разработаны и внедрены Рабочие инструкции - это один из инструментов стандартизации рабочего процесса, документ, в котором на простом, понятном для каждого работника языке описываются правила выполнения конкретного процесса, вида работы, операции.
  • РИ необходима как для быстрого обучения вновь прибывших работников, так и для достижения требуемого результата, качественно и без ошибок.
  1. Визуальная работа
  • Стенды в цехах поддерживаются в рабочем состоянии, на них размещена актуальная и наглядная информация по качеству и производительности, действия при ЧС и НС, благодарности, справочная информация и т.п.
  • Сделано зонирование в производственных цехах, обновлена разметка
  1. Закупки
  • Разработаны методы и процедуры аудита и оценки поставщиков, схемы и инструкции для хранения товаров и материалов на складах
  1. Производство, Сбыт, Управление оборудованием, Управление персоналом
  • Проведен мониторинг показателей функционирования производственных процессов и оборудования, с помощью анкетирования проводится оценка удовлетворенности покупателей и сотрудников, с последующим анализом и формированием корректирующих мероприятий по каждому из направлений.