УПРЗ
Ульяновский
приборо-ремонтный
завод
+7 (8422) 61-35-55, 61-73-88

СКАЧАТЬ ТЗ

Скачать техническое задание на проектирование оснастки.

ВОПРОС- ОТВЕТ

Мы ответим на
Ваши вопросы

ПОИСК ПО САЙТУ

Вы здесь

Концепция развития и миссия предприятия

Наша концепция развития

Сегодня машиностроение в России – динамически развивающееся направление, которому принадлежит ведущая роль в производстве во всех секторах промышленности страны. Поэтому производственным предприятиям необходимо совершенствоваться и применять инновационные методы решения конкретных стратегических задач. 
Мы заинтересованы не только в своем развитии и успешной деятельности, но и в успехе наших заказчиков. Использование современных технологий, модернизация производственного оборудования, обучение персонала и готовность работать на перспективу позволяют уже сейчас предлагать потребителю качественную конкурентоспособную продукцию и услуги.

Непростые задачи в меняющихся условиях

В современном стремительно меняющемся мире невозможно разработать стратегию развития и следовать ей прямым курсом. Зачастую бывает необходимо реагировать на конкретную ситуацию, сохраняя при этом свою репутацию и уважая выгоды всех участвующих сторон. Именно поэтому необходимо понимать, что временные трудности зачастую приводят к развитию и успеху быстрее, чем идеальные условия.

Миссия ООО «УПРЗ»

Создание и производство современных продуктов и услуг, в полной мере удовлетворяющих ожидания потребителей.

Мы считаем, что наша основная задача, позволяющая нам соответствовать текущим и будущим потребностям, состоит в предоставлении решений, помогающих нашим клиентам добиться успеха в различных сферах производства, - машиностроения, автомобилестроения, бытовой и специальной медицинской техники, инновационных технологий, энергетики, связи и т.п.

Стратегия развития предприятия на 2017 – 2019 годы

Ключевая стратегическая цель «УПРЗ»

Используя существующий человеческий и технологический капитал, создать предприятие по выпуску востребованных инновационных продуктов для автомобильной и машиностроительной промышленности.

Ведущие элементы стратегии для достижения ключевой цели:

  • добиться получения стабильной прибыли всеми структурными подразделениями предприятия
  • постоянно улучшать качество выпускаемой продукции, расширять пакет оказываемых услуг, предлагаемых нашим потребителям
  • постоянно совершенствовать внутренние процессы управления производством
  • непрерывно обучать персонал, внедрять новые технологии, позволяющие снижать издержки производства и предлагать конкурентоспособные цены на продукцию и услуги
  • повышать уровень благосостояния наших сотрудников и расширять социальный пакет. 

Мы помогаем нашим заказчикам по всей России успешно вести свой бизнес.